• none 25, 2024

לפעמים התקשורת המילולית שלנו חורגת מגבולות הנוחות, הופכת להיות כלי לעימותים ולאי הבנות; מעל לכל, אם זה נעשה שימוש לא נכון בתחומים כגון עבודה ואת היחסים עם הממונים שלנו. אמנם, במקרים אלה,מה זה כי הבוס לא צריך להיות אמר ?

שמירה על יחסים טובים בעבודה היא חיונית להצלחה מקצועית. על פי הסקר "המניעים של המקסיקנים בעבודה" , שבוצעו על ידי 1,600 אנשים על ידי המשרד Randstad, סביבת עבודה גרועה היא הגורם השני שבו עובדים לוותר, רק להתגבר על האפשרות של מציאת הזדמנות טובה יותר.

אין זבובים להיכנס הפה סגור!

מערכת יחסים ותקשורת טובה עם הממונים עליך יכול לפתוח אינסוף של דלתות כדי להשיג הצלחה, אבל אם זה לא נעשה עם המצפון זה יכול להיות השלכות שליליות. לכן אנו מציגים 7 דברים שאתה לא צריך לספר את הבוס שלך, לפי לואיס ונגאס , מומחה בטיפול אישי ומשפחתי.

1. "זה לא מה שאמרת לי לעשות". גם אם הבוס שלך טעה ונתן לך הוראות שגויות או לא מדויקות, זה לא רעיון טוב להצביע על זה בגלוי. הדרך הטובה ביותר לומר זאת היא: "אני חושב שהבנתי מה אתה צריך, עכשיו אני לתקן את זה".

2. "אני לא משולם לעשות את זה." למרות שציור גבולות ברור הוא חיוני למקרה שאתה מרגיש כי הממונה שלך הוא overreaching איתך ואת הפונקציות שלך, באמצעות יהירות כדי לפתור את המצב הוא אף פעם לא רעיון טוב.

3. "איזה לילה". לעולם אל תספר לבוס שלך מה אתה עושה בזמן הפנאי שלך; אם יצאת בלילה; אם נשארת עם חברים. זה לא מעניין אותך ואתה לא צריך לדעת את זה.

4. "האם אלה שעות לספור כמו תוספת זמן?" אם אתה אומר לא מה הם מבקשים ממך או לדרוש כי הם לפצות אותך כמו שעות נוספות, הבוס שלך יהיה בהחלט זוכר את הגישה שלך ואת המילים שלך כאשר יש עמדה טובה יותר זמין.

5. "אני הולך למצוא עבודה חדשה." כאשר אתם מחפשים עבודה מן המיקום הנוכחי שלך, התוצאות תלויים מי יודע. זה לא אותו דבר כדי לשמור את זה בסוד או כי הבוס מודע לחיפוש זה, במיוחד אם אתה לא מצליח בפתאומיות.

6. "אני עסוק, לשאול מישהו אחר" . החלק הראשון יכול להיות נכון, השני הוא תמיד טועה. אם אתה צריך לבצע משימה מסוימת ואתה נבחר, איזו סיבה טובה חייבת להיות מאחורי החלטה מסוימת.

7. "אני צריך ללכת ב -5: 00 כי יש לי בכיתה ספינינג " . אל תיתן הסברים על איך אתה משתמש הזמן הפנוי שלך, להציע טוב יותר פתרון.

אסור לך לשכוח בכל עת שיש היררכיה, גם אם אתה מרגיש שהידידות נעלמה.

עבור דרסי לואיס, מחבר המאמר Biomedical Instrumentation & טכנולוגיה שנקרא ניהול Upward: למקסם את היעילות עם הבוס שלך , הקווים המנחים שיש לקיים ביחסים עם הממונה הם תקשורת ברורה, מכירים את היתרונות של הממונים ויודעים מתי הגיע הזמן לשתוק (להיות דיפלומטיים ולמנוע סכסוכים ארוכי טווח).