• none 25, 2024

אחרי הרבה מאמץ, מהפכה סוף סוף עשה צדק לך בעבודתך הם נתנו לך את הכיוון שאתה נלחם כל כך קשה, אבל עכשיו שיש לך כוח החלטה, האנשים סביבך שמנו שינוי משמעותי בך. לטוב או לרע? לענות על השאלות הבאות ולברר אם יש לך מה שנדרש כדי להיות מנהיג.
 

אתה עשוי להתעניין גם ב: איך להיות מנהיג?

מבחן להיות מנהיג

1.- המינוי הוא רשמי ואתה פוגש את הצוות החדש שלך כדי לדבר איתם על עידן חדש זה, המסר העיקרי שלך הוא:
א) אף אחד לא חושב כאן, הדברים נעשים כפי שאני אומר, ומי לא אוהב את זה הולך.
ב) אני מבקש ממך לעשות מאמץ, אני סומך על הכישרון שלך ואני יודע שאנחנו ייתן תוצאות טובות.
ג) אתה צריך להאציל את האחריות, אז הם יעשו הכל ואני אסקור את העבודה הסופית.

2. אתה צריך להתערב בתחומים אחרים כך לא לאט ולא עצלן, להניח כל העמדות האלה:
א) סופרמן נופל לצד שלך, אז אתה מודיע כי הבעיות שלהם נגמרו, כי אתה בחזית, אבל אין לי מושג מה לעשות.
ב) להראות עניין לדעת את הפונקציות של האזורים שלהם ואת הצרכים, וכן להתחייב להציג הצעה העומדת ביעדים שלהם.
ג) אתה עושה את המראה שלך, אבל אתה לוקח איתך אל המרכיב הטוב ביותר שלך, כך הוא לוקח לב והוא לוקח אחריות על ביצוע המשימות הדרושות.

3. אתה הפקיד אחד השותפים שלך עם משימה חשובה, אבל כאשר הוא נותן לך את התוצאות, אתה מבין שזה לא מה שאתה צריך, איך אתה מגיב?
א) אתה מתחיל לצעוק עליו בזמן שאתה מכה על השולחן לפסול את עבודתו. כולם צריכים לדעת מי אחראי כאן!
ב) אתה מעריך את המאמץ שלהם ואתה מסביר עם סבלנות, מה שנדרש כדי להיות שלם.
ג) אתה קורא את תשומת הלב שלך לא אומר שאתה לא מבין ולבקש ממישהו אחר כדי לעזור לך לעשות את זה בדרך הנכונה.

4. אתה משתתף בפגישה עם השותף שלך שהוא מנהיג הפרויקט, וכשהיא מציגה אותך, היא משמיצה את הזכירה של התפקיד החדש שלך, מה אתה עושה?
א) לשים ירוק של אומץ ומיד להוסיף: "אני מנהל האזור וראשו, אז אין ספק".
ב) זה לא טרנסצנדנטלי בשבילך, כי אתה מחשיב כי האדם שלך חשוב בפני עצמו ואתה לא צריך להראות את רמת הסמכות שלך להיות מכובד.
ג) כאשר אתה נותן להם את כרטיס הביקור שלך אתה חוזר על השם שלך ואת המיקום שאתה כובש.

5. אתה מחוץ למשרד ואת זה יש צורך לקבל החלטה חשובה, השני שלך על הלוח לוקח על עצמו את האחריות ואת נותן את התשובה, כאשר אתה מוצא, אתה:
א) אתה מתלונן בזעם על העובדה שהסמכות שלך 'דילג', ואתה מזהיר אותו כי בעתיד, רק תקבל החלטות.
ב) אתה אסיר תודה על שהקדשת את הנושא ואתה מזמין אותו למשרד שלך כדי שיוכל להודיע ​​לך על כל הפרטים ועל המעקב שיש לתת.
ג) אתה מכיר את ההחלטה הטובה שלהם ולהשאיר את כל האחריות בידיהם, אחרי הכל, אף אחד לא יותר מאשר לו ליישם את תוכניתו.

בדוק את התשובות שלך

רוב : בהנחה של עמדת אחריות בתוך חברה, טמון דווקא בכיוון של אזור בידיים שלך, ולקדם צוות העבודה שלך בסביבה שבה כולם מרגישים מוערך, נתמך. זכור כי זה דורש מחויבות לעצמך ולמי עשה את ההחלטה למנות אותך.
 

רוב ב יש לך תחושה נהדרת של מה זה אומר להיות בראש קבוצה, אז מי לעבוד איתך מוכנים לתמוך בך כי אתה יודע לאן הם הולכים. אתה משדר את האמון שהמנהלים שלך הציבו בעבודתך, וזה אותו אחד שאתה נותן למשתפי הפעולה שלך.

רוב ג : אתה אחראי לביצוע הפרויקטים שהוקצו לך, כן בידי עמיתים שלך, אלא גם בהנחה המחויבות שרכשת. עם קצת מאמץ אתה יכול להפוך את המצב סביב ולהיות מנהיג אמיתי.
 

שיתוף פעולה של קרן טלטון מאקסיקו. "המחויבות היא החלטה, לא מעשה מחויב". bojorge@teleton.org.mx

none: What it takes to be a great leader | Roselinde Torres (none 2024).