• none 1, 2024

סטיב , אחד המנהיגים העכשוויים המשפיעים ביותר בעולם, הודות לחידושים בתחום הטכנולוגיה והתקשורת. הוא השאיר באנקדוטות המורשת שלו המתארות אותו כאדם אמפתטי עם שותפיו, מה שהוביל אותו להראות לאנשים איך מנהיג צריך להיות.

הייד רויזן , מנהלת חברה שהפיצה תוכנה עבור Mac בעשור של 80, הודיעה כי כאשר איבדה את אביה, מייסד אפל עשה לו קריאה לעסק, בלי שהוא ידע מה קרה:

"כשסיפרתי לה על זה, היא אמרה לי," למה אתה עובד? ", והוסיפה כי היא ביקשה ממנה לדבר על אביה, וכן לעזור לה לשחרר אדים בשיחה קצרה, וזה היה הקלה גדולה.

אנקדוטה זו משקפת את התחושה האנושית של אלה שמחליטים לא לחסום מחסומים אבסורדיים עם חברי הצוות שלהם, אלא להיפך, נתיבי תקשורת פתוחים.

דייל קרנגי, מחבר המאסטר בהנהגה בגריאלבו , מסביר כי להיות מנהיג כבר לא יכול להיות כל דמיון למילה הבוס שכן יש להם כפופים, מנהיגים אמיתיים אין חסידיו במובן הקונבנציונלי של המילה, כי הם אפילו ללכת צעד נוסף ולהפוך את חסידיו למדריכים לפנות. הרשות ככזו מוגדרת מחדש וזוכה לפני משתפי פעולה, היא אינה מוטלת.
 

הסוד: טבעו

"ראשית, זה דורש תכונות אישיות החורגות מהמעלות המסורתיות של המנהיגות: תכונות כמו תקיפות, היכולת לקבל החלטות, גמישות, חדשנות ויכולת להסתגל לשינויים פתאומיים", מסביר דייל קרנגי ומוסיף כי התמונה המנהיג כמתאגר אריות המחזיק כיסא ביד אחת ובשני שוט, אינו יכול עוד לתפקד ומדגיש: "אם אי פעם עבד".
 

נפוליאון בונפרטה הוא טבע את המשפט: "הקרב הקשה ביותר הוא זה שיש לי כל יום עם עצמי", וכמובן, לפני הנחיית קבוצת אנשים, שליטה על חולשות האופי שלו וניהול נכון של הכוח הוא משימה שלא כל המנהיגים לפתור בהצלחה.

אנשים שיש להם את הזכות להיות ראש הקבוצה, יש את ההזדמנות להניע את אלה להקשיב להם, כמו גם ידיעה מן התכונות שלהם ומגבלות, הם מסוגלים לבנות תרבות חדשה וסביבת עבודה בריאה. בהתחשב בתרחיש זה, אחד האתגרים העיקריים שיש לעמוד בהם הוא התמודדות עם אנשים.

דייל קרנגי מסביר כי 85% מההצלחה בתחום העבודה, לא משנה כמה טכנית זה, הוא בשל יכולות הנדסה אנושית, כלומר: האישיות והיכולת להוביל אנשים, ומוסיף כי היכולת להתמודד עם אנשים היא מרכיב בסיסי במה שמתייחס למנהיגות, שכן זה תלוי במידה רבה בכל תהליכי העבודה.

"מנהיגים רבי עוצמה יכולים להשפיע על אלפי ואפילו מיליוני אנשים. מעבר למנהיג שמשפיע על אדם בודד או על רבים, אין לשנות את כוחו לשנות את העולם ", מסביר המחבר ומסכם:" מנהיגות אינה מחוברת אוטומטית לתואר מנהל, מפקח או ראש של הציוד, הוא קודם כל תהליך של למידה מתמשכת ... עלינו להשתמש בכוחות, כשרונות ושכל ישר ".

איך להיות מנהיג זה כבר לא משימה קשה, אבל כדי להיות טוב אתה צריך להיות בעל חוש אנושי בהחלטות שלך. "ידע עצמי אינו מזין גאווה". Bojorge@teleton.org.mx
 

none: אביב גדג' - הסוד (none 2024).