בחיפוש אחר צמיחה בעבודה

זה העממי אמר כי, בחיים כמו ב עבודה אף אחד לא הכרחי . דוגמה ברורה בנושא זה היא של סטיב , אשר למרות יכולתו הגדולה, פוטר ולאחר מכן rehired על ידי אפל, חברה שהוא יצר וייסד.

כאשר נשללה עמדתו, ניכר בבירור כי אין זה חיוני עסק להמשיך בפעילותה צמיחה , בנוסף בהיררכיה של התפקיד זה לא היה בדיוק מה ארגון הייתי צריך באותו זמן.

עם זאת, כעבור זמן, החברה הפכה מודעת - ערך עבודה ואת הצוות שתרמו את הממציא, והחליט לארגן מחדש את זה, להשיג עם זה מדהים הישגים טכנולוגיים ואת נהדר מוצלח .

כמו במקרה זה, ישנם מאות היסטוריה דומה, אבל לא עם אותו הסופי חיובי לכן, חשוב כי אנחנו מאוד ברורים לגבי איזה סוג של אדם אנחנו רוצים להיות עבודה , ¿יקר או רק הכרחי ?

מיגל אנחל ססטר קסטילו , מנהל בית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת קומפלוטנס של מדריד מאשרת את חברות מחפשים לעתים קרובות יותר ב אנשים יקרי ערך

אלה נבדלים כי יש להם יוזמה , שהם מוכן , וידעו כיצד להתקדם כצוות, ולכן, להימנע מאנשים אנוכיים, שצריכים למשוך תשומת לב או שאינם תואמים את עמיתיהם באזור.

 

"מי שבוחר להיות אדם הכרחי בעבודה שלך לחיות עם רמה גבוהה של מתח ; הוא בדרך כלל יש בעיות ביחסים העבודה שלו כי הוא תמיד רוצה להיות מול אחרים או רוצה הכרה מתמדת. זה יהיה ללבוש פיזית ו נפשית ענק ".

 

בחיפוש אחר צמיחה בעבודה

עכשיו שאנחנו יודעים שזה יותר שימושי להיות יקר ב עסק , יש צורך להבין איך נהיה ומה מטרות עלינו להציע להפוך אותה למציאות, ובכך לתרום רווחים post חברה כדי להשתפר גמול . על כל זה, המומחה ממליץ לקחת בחשבון את העצות הבאות:

 

  1. אנחנו חייבים להיות מוכשרים ביותר עבור המיקום שאנו מבקשים. אם אפשר, עלינו לעדכן את עצמנו בכל עת על ענייני המשרד או העבודה כדי לא "להתפרק" מבעיות עתידיות.
  2. יש ידע הקשור לגורמי ההצלחה של החברה. חוץ מזה זה המפתח ולשתף אותו עם חברי צוות אחרים.
  3. אנחנו חייבים להראות אמינות רבה בפעילויות שמעסיקות אותנו.
  4. למנוע מכל אחריות להיות תלויים לחלוטין בנו. מאז בכל איום באזור העבודה, אם זה תלוי 100% על האדם שלנו, זה יהיה לייחס לנו אם זה לא יוצא נכון.
  5. יש גישה יזמית ולשים בצד אנוכיות.
  6. להגדיר בבירור מה הם סדרי העדיפויות שלנו בחיים ואת המטרות שלנו במונחים של קריירה.
  7. לשמור על ביצועים מאוזנים. כלומר, יש לנו שיעור עבודה טוב ללא תקלות, תירוצים וביצועים גרועים.

המלצה חשובה נוספת היא לזכור כי ראשי ימנע יש אנשים נחוצים ככלל, זה יכול להיות בגלל יכול להיות סחיטה בשל מצב של תלות, אי הבנות, או במקרה של עזיבתם, שיתוק עסק או מחלקה שנקבעה על ידי הגשתה הכוללת.

 

מי שניצח סוף סוף בחברה הוא לא זה שמגיע ראשון והאחרון שמנסה להראות לכולם שהיא עובדת הכי הרבה ".

 

המומחה מאשר כי אדם מקצועי בריא ינסה להתאים את התפתחות הקריירה המקצועית שלו עם צמיחתם של אנשים אחרים בארגון, יצירת קשרים משותפים ולא תמיד תחרות ".

ה מוצלח או כישלון בסביבת העבודה הם בידינו. בואו לבחור את זה שמביא אותנו ביותר יציבות o - הפצות , ותמיד לזכור את החיפוש אחר הצלחה בכל ההיבטים של חיינו. ואתה, איזה סוג של משתף פעולה אתה?


none: Universal Basic Income Explained – Free Money for Everybody? UBI (none 2024).